Оригинальные учебные работы для студентов


Дипломная работа на тему человеческие ресурсы

Вопросам управления персонала в современной экономической литературе уделяется значительное внимание, однако вопросы найма сотрудников освящены достаточно скудно. Как правило, в научной и учебной литературе упоминаются лишь способы поиска персонала и методы его отбора. Также присутствуют разработанные принципы найма сотрудников и общие модели процесса организации отбора в ходе найма.

Роль человеческих ресурсов в организации [05.11.14]

В тоже время вопросам практической реализации современных технологий отбора и подбора персонала внимания практически не уделяется. Слабо освящен зарубежный опыт оценки и отбора сотрудников, отсутствуют отраслевые наработки по характеристике данного бизнес-процесса.

Заключение содержит результату проведенного исследования, выводы о достижении цели исследования, а так же рекомендации по совершенствованию Скрыть Введение Список литературы Выдержка из работы Актуальность темы. Современные условия хозяйствования выдвигают серьезные требования к организации системы управления персоналом, это связано с тем фактом, что руководство стало осознавать значение персонала в деятельности компании.

Деятельность любой организации всегда связана с потребностью комплектования штата. Найм работников предприятия выступает самым первым бизнес-процессом всей системы управления человеческими ресурсами.

Оценка и подбор новых сотрудников не только обеспечивает нормальное функционирование организации, но и закладывает основу будущего успеха. И от того, как эффективно поставлена работа по оценке, подбору персонала, в большей степени будет зависеть вклад человеческих Показать все ресурсов в достижение цели организации и качество предоставляемых услуг или производимой дипломная работа на тему человеческие ресурсы.

Диплом Управление человеческими ресурсами

Ошибки отбора кандидатов на вакантные места при найме персонала, особенно когда речь идет о руководящих кадрах, очень дорого обходятся любой коммерческой и некоммерческой организации. Таким образом, актуальность темы исследования заключается в следующем. Система найма, отбора, подбора и оценки персонала занимает одно из ключевых мест в системе управления человеческими ресурсами и это не случайно.

  • Рыночные установки на коммерческий успех, личная конкурентоспособность, распределение по социальному статусу обрело особую важность;
  • Планирование человеческих ресурсов не может быть абстрагировано от деятельности организации, так как именно для обеспечения этой деятельности осуществляется кадровое планирование.

Цель выпускной квалификационной работы - провести исследование организации процесса найма работников, на примере реально существующего предприятия, и на основе проведенного исследования разработать мероприятия по повышению эффективности данного бизнес-процесса. Поставленная цель потребовала решения следующих задач: Предметом исследования является система организационно-экономических отношений в процессе найма работников коммерческого предприятия.

При решении поставленных задач автор опирался на современные методы познания, выявленные и разработанные наукой и апробированные практикой.

Человеческие ресурсы менеджмента

Степень научной разработанности темы исследования. Вопросы управления персоналом достаточно широко освящены как в дипломная работа на тему человеческие ресурсы, так и в зарубежной научной и учебной литературе. Среди отечественных специалистов можно выделить А.

Кибанова, труды которого затрагивают самые разноплановые аспекты системы управления персоналом, в том числе и вопросы найма, отбора и подбора сотрудников. Кибанов уделил методам оценки персонала в процессе оформления работников на должность. Другие специалисты, работы которых коснулись анализируемого вопроса, это Бенава Ш. Однако, как представляется, в отличие от зарубежных авторов, отечественные специалисты мало внимания уделяют практическим методикам процесса организации приема сотрудников, отсутствуют примеры реальных тестов и приемы, применяемые при собеседовании, внимание в основном сосредоточено на методологии и общетеоретическом описании организации найма и управления персоналом.

Следовательно, объективной необходимостью является разработка практических рекомендаций по внедрению в отечественную дипломная работа на тему человеческие ресурсы прогрессивных моделей применяемых в рамках системы управления персоналом ведущих мировых компаний.

Нормативную базу выпускной квалификационной работы составили в первую очередь административно-правовые документы предприятия выбранного в качестве объекта исследования, такие как устав, штатное расписание, Положения об отделах и.

На государственном уровне вопросы найма, отбора и подбора персонала в рамках нормативно-правового регулирования не рассматриваются. Теоретическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных специалистов в области управления персоналом и менеджмента, в частности можно выделить следующих из них: Значительное количество публикаций по вопросам управления человеческими ресурсами появилось на базе высших учебных заведений, в частности можно выделить следующих авторов: Научная новизна исследования заключается, прежде всего, в систематизации теоретические аспектов по вопросам организации системы управления персоналом и найма.

Роль человеческих ресурсов в организации

Особый интерес представляет обобщение вопросов оценки эффективности системы управления персоналом в целом, и процесса найма работников в частности. Для руководителей компании практическую значимость будет иметь материал, представленный в третьей главе.

  • Эти методы предоставляют реальную возможность учесть мнение непосредственного исполнителя работы, но с другой стороны на оценку содержания работы могут повлиять субъективное восприятие реципиента, стереотипность его представлений о трудовом процессе;
  • В качестве нового направления в маркетинговой деятельности производителей цветов мы считаем нужным отметить рост объемов продаж цветов в универсамах и супермаркетах;
  • Предметом данной работы является исследование управления человеческими ресурсами в организации для достижения поставленных целей;
  • До функциональных подразделений, осуществляющих руководство движение ресурсов внутри организации, должны быть доведены новые задачи.

Положения, выносимые на защиту: Обобщены теоретические дипломная работа на тему человеческие ресурсы к организации процесса найма сотрудников, с представлением общепринятых алгоритмов дипломная работа на тему человеческие ресурсы процесса и принципов его организации.

Представлена комплексная оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами по направлениям динамики численности и структуры, текучести кадров и организации системы обучение и профессиональной ориентации, возрастного и качественного состава.

Разработаны мероприятия в рамках выявленных недостатков системы найма и управления персоналом. Также возможным предполагается использование современных методик оценки персонала при приеме их на работу на основе изучения опыта ведущих кадровых агентств. Введение 1 Теоретические и методические основы организации найма и управления человеческими ресурсами 9 1. Цель и функции управления персоналом 9 1.

  1. Если при планировании в области маркетинга, инвестиций и так далее цели планирования затрагивают экономические аспекты, то при планировании кадров сюда добавляются компоненты социальной эффективности.
  2. Текучесть персонала является одновременно причиной и следствием плохого состояния дел.
  3. И это не случайно. Особые проблемы в планировании использования кадров возникают при обеспечении занятости таких групп работающих, как молодежь, пожилые работники и люди с ограниченными физическими и психическими возможностями.
  4. Концепция управления человеческими ресурсами в организации. В общем виде управление человеческими ресурсами в организации, являясь одной из функций процесса управления, охватывает следующие области.
  5. Многие исследователи не дают четкого определения корпоративной культуры, обозначая составляющие ее компоненты, или определяют корпоративную культуру как совокупность некоторых компонентов ценностей, норм, верований, положений этики, правил поведения и общения и др. Как правило, в научной и учебной литературе упоминаются лишь способы поиска персонала и методы его отбора.
VK
OK
MR
GP