Оригинальные учебные работы для студентов


Контрольная работа по психологии на тему работа с персоналом

Любое предприятие, основанное на труде большого числа людей, нуждается в совершенствовании системы управления персоналом. С каждым годом появляется много различных технологий управления человеческими ресурсами, но неизменным остается тот факт, что каждый работник - это, прежде всего человек со своими личными социальными, психологическими и физиологическими особенностями.

Именно эти индивидуальные особенности человека, а точнее грамотный подход к управлению ими показывают, как влияют социально-психологические методы управления на эффективность работы всех подразделений предприятия.

Психология управления - контрольная работа

В системе управления персоналом существуют различные методы управления такие, как административные, экономические, социально- психологические, которые тесно переплетаются между собой и направлены на достижение целей организации. Но, по моему мнению, легче всего провести профилактику заболевания, чем лечить.

Так и на предприятии, дешевле будет грамотно организовать работу сотрудников с четом всех социальных, психологических и физиологических особенностей, чем потом устранять последствия этой работы. Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач: Определить важность исследования личности как субъекта управления. Определить понятие социально-психологических методов управления персоналом.

Выявить особенности использования социально-психологических методов на предприятии. Дать полную характеристику исследуемого предприятия. Провести анализ персонала организации. Исследовать и проанализировать используемые на предприятии социально-психологические методы контрольная работа по психологии на тему работа с персоналом персоналом. Провести тестирование работников и управленческого персонала. На основе полученных данных создать собственные рекомендации по использованию социально-психологических методов на предприятии.

Курсовая работа состоит из введения, теоретической, аналитической и проектно-расчетной частей, заключения, списка использованной литературы и приложений. Нельзя не сказать об актуальности и важности проблемы управления персоналом, как для организации, так и отдельного работника.

В любом деле персонал является важной составляющей прибыльности организации. Правильное и целесообразное управление персоналом гарантирует успех работы предприятия.

  • В то же время преподаватели заинтересованы в том, чтобы их выпускники получили подходящую работу; - клиенты и поставщики предлагающие необходимых кандидатов;
  • Апперцепция - зависимость восприятия от прошлого опыта субъекта;
  • Важнейшие задачи штаба и других органов управления - обеспечение принятия решения, планирование боя операции , доведение задач до войск, организация их взаимодействия и всестороннего обеспечения, оказание помощи подчиненным командирам и штабам в организации боевых действий и др;
  • Управленческие отношения составляют организованную совместную деятельность, делают ее организованной;
  • Освоение сотрудника новой работы и его адаптация в новом коллективе.

А успех предприятий обеспечивает благоприятную социально-экономическую обстановку в стране. В условиях рыночной экономики необходимо постоянно совершенствовать систему организации труда и управления персоналом, чтобы достигнуть социально-экономической стабильности в стране. Поэтому актуальность совершенствования методов управления персоналом в организации все более возрастает.

Без психологических знаний о личности работника, без профессионального подхода к работе с сотрудниками менеджер не сможет выполнять свои задачи. Личность - это самое главное в человеке, важнейший его социальный признак. Личность - это совокупность индивидуальных, социальных и психологических качеств, характеризующих человека и позволяющих ему активно действовать.

Черты личности формируются под влиянием природных свойств: Хорошее знание и понимание этих моментов способствует успешному управлению подчиненными, предсказанию их поведения и целенаправленному воздействию на них и, наоборот, незнание и непонимание делает контрольная работа по психологии на тему работа с персоналом деятельность неэффективной. Структура любой личности характеризуется следующими свойствами: Общими качествами интеллект, ум, работоспособность, общительность внимание и проч.

Определенным складом характера; Биологически обусловленными особенностями например, темпераментом. Рассмотрим некоторые эти психологические свойства личности.

Методы управления персоналом в организации

Способности - это совокупность черт, необходимых для успешного выполнения конкретного вида деятельности, склонности к. По направленности способности бывают техническими, организационными, педагогическими и др.

Выделяют следующие способности, которые связаны с определенной сферой или видом деятельности, они могут быть 2-х типов: Интерсоциальные ориентированы на организацию взаимодействия людей.

  • Выделяют 4 типа темперамента;
  • Анализ и оценка проводится исходя из ряда критериев;
  • Задачи контрольной работы — изучение вопросов подбора персонала на предприятии; рассмотрение процесса найма; изучение процесса подбора и найма персонала на примере конкретного предприятия;
  • Этот закон основывается на психологических явлениях - апперцепции и наличии стереотипов сознания.

Такие способности нужны работникам, связанным с проведением переговоров, широкими контактами с людьми, с рекламой, маркетингом. Конструктивные - направлены на создание конкретных объектов в тех или иных сферах деятельности: Их реализация не требует широких контактов с окружающими. Следующее психологическое свойство личности - направленность. Оно создает устойчивую ориентацию поведения человека независимо от конкретной ситуации, определяет его цели и мотивы.

  1. Недопустимо принимать решения по кадровым перестановкам, увольнениям и другим кадровым вопросам на основании тестов в отсутствие специалиста-психолога.
  2. Управляемость зависит от следующих обстоятельств. Ботаническим садом управлял отличный ученный директор и не допускал никакого беспорядка.
  3. Объективные условия изменения и развития всех форм собственности, возникновение наёмного труда, расширение и усложнение внешнеэкономических связей потребовали иных, чем прежде, способов управленческой деятельности.
  4. Быть побудительной причиной чьих-либо поступков, действий. Дисциплина включает такие вопросы, как изучение влияния производственной среды на работника, поведение работника в коллективе, выявление личностных и неличностных факторов, определяющих отношение работника к работе, влияние этих отношений на результативность труда.

С помощью специальных контрольная работа по психологии на тему работа с персоналом определяют направленность личности, что помогает найти правильный подход к людям и облегчает руководство ими. Выделяются контрольная работа по психологии на тему работа с персоналом типа направленности личности: Все эти направленности могут присутствовать у большинства людей одновременно в разной степени приоритетности.

Направленность на взаимодействие или на общение, означает, что человек стремится сотрудничать с коллегами, поддерживать с ними хорошее отношения, совместно решать конкретные проблемы и др.

Направленность личности на задачу, предполагает, что человек делает упор на достижение цели, например, успешное решение стоящей перед ним проблемы, получение реальных результатов, овладение новыми знаниями, навыками, доказательство своей правоты и т. Направленность на себя или личная направленность, состоит в стремлении людей в первую очередь решать свои собственные проблемы, добиться личного благополучия, престижа и при возможности делать это за счет.

Личность человека внешне проявляется в типах его поведения, которое может быть стабильным и нестабильным невротическим. Тип поведения вместе с направленностью человека либо на себя и свой собственный мир, либо на окружающих определяет тип темперамента человека.

Темперамент представляет собой совокупность психических свойств человека, определяющих форму его поведения. Темперамент влияет на характер, стиль работы, отношения человека с окружающими.

Выделяют 4 типа темперамента:

VK
OK
MR
GP